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新莆京app电子游戏-[线上平台]:以“师带徒”活动搭建公司发展人才“供水塔”

2023-09-20 浏览:506

“建一项工程、树一座丰碑、成一批人才”,不断推进新莆京app电子游戏-[线上平台]干部人才建设,是新莆京app电子游戏-[线上平台]贯彻落实蜀道高速集团培养交能融合创新人才战略,结合自身建设管理实际,精心打造的一条人才队伍建设进阶之路。

近期新莆京app电子游戏-[线上平台]紧紧依托“三桥五隧一互通”九大超级工程积极开展“师带徒”活动,通过“351”模式使新入职员工快速转变角色、融入岗位。

“3”个主体,夯实“师带徒”根基

充分发挥公司、师傅、徒弟三方主体作用,为“师带徒”顺利落实夯实基础。

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公司通过宏观层面制定人才需求计划,建立培养机制,聚焦过程管控,实施考核评价;师傅围绕公司人才需求,结合徒弟实际制定培养计划,让师傅教经验、徒弟教理论,相互学习,共同提升;徒弟则需明确自身定位,规划职业生涯,围绕培养计划针对性开展学习,充实公司人才后备力量。

“5”个共同,保障“师带徒”落实落地

“师带徒”实施过程需公司、师傅、徒弟三方共同合作,集中三方力量,强化过程管理。

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共同明确实施主体,经徒弟提交师傅意向人选,师傅核实具体人选,最终达成共识;共同制订培养计划,师徒双方结合工作需求与实际情况,协商形成月度培养计划;共同调整培养模式,师徒双方每月开展谈心谈话,梳理双方工作配合中的优缺点,适当调整培养模式;共同管理与考核评价,师徒双方相互管理、相互考核,形成良好的工作机制;共同成长成才,师徒双方最终达成目标,师傅在管理层面有所成长,徒弟在工作能力方面有所建树。

“1”个理念,贯穿“师带徒”全过程

公司在“师带徒”过程中始终秉持“一”的理念。

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师傅一跟到底,负责帮助处理徒弟在公司期间工作、学习、生活等方面遇到的困难。徒弟围绕一个项目,在单个项目建设管理过程中有所收获、有所成就:记录“每一个施工环节”,通过记录施工环节过程中投入的机械设备、人员、材料等信息,了解项目成本管理;理解“每一个施工工艺”,通过现场观看施工工艺,了解各项工作要点;掌握“每一项施工技术”,最终达到管理一个项目,掌握一个项目建设过程中质量、进度、安全等每一项施工技术的目的。

下一步新莆京app电子游戏-[线上平台]将对本次“师带徒”活动进行总结,收集优秀经验做法,提出改进措施,为构建更为完善、支撑有力的西香人才体系打下坚实基础。

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